Ingeniero Industrial. Magíster en gerencia de la innovación empresarial, Universidad Externado de Colombia. Experiencia de 18 años en uso & apropiación de TIC y 4 años como docente universitario y conferencista en gestión del conocimiento e innovación. Me considero un visionario estratégico, con capacidad adaptativa a los entornos dinámicos. Centrado en el usuario y en la gestión de cultural empresarial.
Facilitar la creación, captura, organización y difusión eficiente del conocimiento, impulsando una cultura colaborativa y el uso estratégico de las tecnologías de la información, con el fin de promover la toma de decisiones basadas en datos y el aprendizaje continuo, fortaleciendo así la ventaja competitiva en Coasmedas.
Prestar sus servicios profesionales, con autonomía técnica y administrativa, apoyando a MinAgricultura específicamente a la Unidad de Planificación Rural Agropecuaria (UPRA) para apoyar el desarrollo del proyecto: “Infraestructura de datos para la región de la Orinoquía colombiana y el monitoreo de cultivos y pastos para ganadería como contribución a la planificación y uso eficiente del suelo rural con criterios de producción baja en carbono”, en la ejecución de acciones uso, apropiación y gestión del cambio para la generación de capacidades en los diversos actores de la Infraestructura de Datos - ID.
Principales logos :
1. A partir de toda la suit de Office 365 se desarrollaron diferentes alternativas que cubren necesidades institucionales las cuales fueron suplidas con herramientas digitales. Ejemplo: Plataforma tecnológica para la gestión de cuentas de cobro de contratistas.
2. Realización de jornadas de sensibilización de gestión de innovación en TI y transformación digital.
3. Diseño e implementación de diferentes actividades que facilitan la apropiación del cambio, a través del involucramiento de las partes interesadas. Ejemplo: Diseño de retos de transformación digital.
4. Estructuración de mapas de conocimiento crítico para identificar focos en los que se debe concentrar esfuerzos para evitar la fuga de conocimiento y diseño de la plataforma de lecciones aprendidas en office 365.
Liderar el cambio tecnológico para optimizar la captura y análisis de la información a nivel Institucional. Logros:
Jefe Inmediato: Luz Helena Piñeros Directora general.
Implementar sistemas de información en procesos asistenciales y administrativos de acuerdo con el sistema de información Heon.
Logros: a) Implementé el módulo de costos médicos especialistas a nivel Cundinamarca. b) Implementé el sistema de información Heon en farmacia hospitalaria en Clínica Jorge Piñeros Corpas.
c) Realicé seguimiento de procesos asistenciales en las clínicas: Jorge Piñeros Corpas, Materno Infantil, Policarpa, Veraguas y Centro de urgencias Av. 68.
Jefe Inmediato: Adriana Contreras -- Gerente OYM
Cooperativa de profesores Universidad Nacional 50 personas. 1 hora y 30 minutos 1/10/2022
ESAP área TI 1/09/2023 - 50 personas. 4 horas
SISCEP - Homecenter | 4 horas - 24 personas
PAF - Inspira. 6 Horas - 30 personas
Aplicación de Innovación disruptiva. 12 Horas para 13 Personas
Bootcamp Herramientas 4.0 19/11/2020 - 21/11/2020
24 Horas en 3 días consecutivos para 30 Personas
2 Horas. 20 Personas
Participantes en los talleres 25 personas. Duración 18 horas.