Area Manager (Construcción y Estudios)
AtkinsRéalis
Responsable por el portafolio de proyectos Quellaveco Área 4000 Presa de Relaves, como Gerente de Sitio y de Estudios, gestionando proyectos desde prefactibilidad hasta puesta en marcha.
Soy un profesional con experiencia en construcción y minería, con certificaciones internacionales en gestión compleja, análisis numérico avanzado y mejora de procesos. Me enfoco en formar equipos de alto desempeño.
Con amplio conocimiento de los procesos de dirección manejando portafolios de proyectos CAPEX y OPEX. Dentro de mis múltiples funciones, desarrolle tareas en gerencia de proyectos y operaciones de mediana y gran envergadura, como Contratista y Representante del Propietario en varios proyectos estratégicos liderando equipos de trabajo multidisciplinario.
Trabaje en edificaciones, infraestructuras, estructuras especiales, presas para agua y relaves, obras electromecánicas, automatización, comunicaciones, movimiento de tierras y manejo ambiental, en compañías mineras importantes en zonas agrestes y alta montaña. Tuve a cargo la gestión de trabajos de construcción en plantas en operación y durante paradas de planta en importantes empresas del sector minero, también colaboré en Operaciones Mineras Tajos Abiertos y Subterráneas.
Responsable por el portafolio de proyectos Quellaveco Área 4000 Presa de Relaves, como Gerente de Sitio y de Estudios, gestionando proyectos desde prefactibilidad hasta puesta en marcha.
Servicios de asesoramiento profesional y técnico para clientes en Latinoamérica, bajo un
enfoque adaptativo e innovador. Analizamos el sistema de entrega de valor de cada empresa para lograr sus objetivos empresariales, mejorando continuamente sus métodos de trabajo.
Como Director Asociado en empresas contratistas, de supervisión y mineras, ejecuto el Plan Estratégico para alinear actividades con los objetivos operativos, fortaleciendo la posición en el mercado, aumentando la rentabilidad y atrayendo nuevos clientes.
Liderar la ejecución de proyectos en Industrias Peñoles del Grupo BAL (México), optimizando la rentabilidad y cumpliendo con plazos, calidad, seguridad, medio ambiente y relaciones comunitarias. Dirigir las operaciones en México para Stracon International y reportar al vicepresidente del grupo.
Liderar y mantener una actitud de liderazgo en la supervisión de la cartera de proyectos de Industrias Peñoles (Grupo BAL), dirigiendo la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO). Establecer un marco de gobernanza para la entrega integral de proyectos, aplicando las prácticas de la PMO y gestión de proyectos, e integrando las áreas de conocimiento en los flujos de trabajo de cada uno.
En ausencia del Director de Proyectos, liderar y gestionar las actividades de ejecución del Proyecto.
Gerenciamiento de la Supervisión, para la cartera de proyectos CAPEX Fase VII Presa de Relaves
y Obras Misceláneas de Cía. Antamina SA (San Marcos. Perú). Alcance de proyectos de presas para almacenamiento de agua y deposición de relaves, movimiento masivo de tierras, obras
civiles y obras electromecánicas.
Entre las principales metas cumplidas durante esta etapa puedo resaltar: mantener la estabilidad de crecimiento de la PRESA DE RELAVES y OBRAS COMPLEMENTARIAS, y liderar y entregar a tiempo los proyectos de INFRAESTRUCUTRA y ELECTROMECÁNICOS.
Responsable de la dirección de la supervisión de proyectos CAPEX, liderando las áreas de Seguridad, Construcción, Control de Proyectos, Contratos y Control Documentario.
Dirigir la planificación, control y gestión del cambio de la inversión CAPEX de ANTAMINA (San Marcos. Perú), según el alcance de proyectos asignados. Asimismo, reportar a la PMO de ANTAMINA acerca de la ejecución de los proyectos, mediante el análisis y revisión de informes, informes e indicadores; de fi nidos según el Estándar de Control de Proyectos de ANTAMINA, a fin de asegurar el cumplimiento de los plazos y presupuestos de los Contratistas
Desde el 2016 en mi rol Gerente de Proyecto Adjunto, asumía la responsabilidad por parte de Stracon GyM de los proyectos a carga, liderando las áreas de Seguridad, Construcción / Operaciones, Mantenimiento, Oficina Técnica, Logística y Administración.
Responsable principal de la infraestructura de los servicios auxiliares de interior mina (ENERGIA, VENTILACIÓN, AGUA, etc).
Como Jefe de Oficina Técnica, era responsable de la planificación, control y optimización de los recursos del proyecto, liderando actividades de estimación, control de proyectos, costos, planeamiento, calidad, ingeniería y administración de contratos. Además, se deberá evaluar la ejecución mediante el análisis y revisión de informes e indicadores definidos para el proyecto, con el fin de asegurar el cumplimiento de los plazos y márgenes de utilidad establecidos.
Responsable de brindar soporte al área de Gerencia, para optimizar los recursos del proyecto,
realizar estimaciones, control de proyectos, costos, planeamiento, calidad, ingeniería y administración de contratos. Asimismo, supervisará los avances, mediante la elaboración,
consolidación y revisión de informes, a fin de asegurar el cumplimiento de los plazos y margen de utilidad establecidos.
IBERMATICA - TECNET
Responsable de la planificación, control y optimización de los recursos del proyecto,
desarrollando labores de supervisión de terreno, revisión de ingeniería de detalle, estimación,
control de costos y planeamiento de los proyectos a carga.
Liderar la administración para la fabricación de productos, optimización de procesos, cadena de suministro y ventas.
Graduado (Quinto Superior)
Graduado
Titulado (Tercio Superior)
Graduado de Primaria y Secundaria (Premio Excelencia)
Bajo el enfoque predictivo, ágil e híbrido; según PMI, AXELOS, ASQ, AACE, TOCICO, SCRUM.
(EDIFICACIONES, ELECTRICIDAD, ASME, ANSI, IEEE, NFPA,ISO, NOM, ETC.).
Bajo el enfoque SCRUM, DA, KANBAM, etc.
Bajo el enfoque DA, LEAN, KANBAN, TOC, SCRUM, etc.
Conforme a las distintas etápas y tipo de inversión
Bajo el enfoque DCMA, NEC, GAO, PMI y AACE
Conforme a normativa de cada país y bajo la estrategia del ALTO POTENCIAL
Desarrollo de estrategías para implementación en Power Platform
CPM, CCPM, EVM, ES, Tiempo Camino, tren de trabajo, etc.
Con base en las NIC y NIIF
Lectura (Intermedio), Escritura (Intermedio), Hablado (Básico)
Nativo
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Executive Vice President STRACON| COO at Dumas Contracting Ltd +51 998440957 |
Vicepresidente de operaciones Dumas Contracting Ltd / Ex Country Manager STRACON Colombia, Guyana y México +52 14922030414 +57 3104649940 |
Director de Proyectos SNC-LAVALIN +51 975548762 |
Gerente de Mina / Director de Proyectos COMPAÑÍA DE MINAS BUENAVENTURA Ex Gerente Pais Colombia STRACON GYM +51 924276231 |
Gerente Técnico STRACON GYM +51 953974282 |
Gerente de Proyecto MOTA-ENGIL +51 987209590 |
Superintendente de Construcción +51 962887135 |
Jefe de Ingeniería IBERMATICA +51 988043734 |