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Christian Mayer Mozombite Dominguez

Gerente de Operaciones y Proyectos / PMO

    Soy un profesional con experiencia en construcción y minería, con certificaciones internacionales en gestión compleja, análisis numérico avanzado y mejora de procesos. Me enfoco en formar equipos de alto desempeño.

    Con amplio conocimiento de los procesos de dirección manejando portafolios de proyectos CAPEX y OPEX. Dentro de mis múltiples funciones, desarrolle tareas en gerencia de proyectos y operaciones de mediana y gran envergadura, como Contratista y Representante del Propietario en varios proyectos estratégicos liderando equipos de trabajo multidisciplinario.

    Trabaje en edificaciones, infraestructuras, estructuras especiales, presas para agua y relaves, obras electromecánicas, automatización, comunicaciones, movimiento de tierras y manejo ambiental, en compañías mineras importantes en zonas agrestes y alta montaña. Tuve a cargo la gestión de trabajos de construcción en plantas en operación y durante paradas de planta en importantes empresas del sector minero, también colaboré en Operaciones Mineras Tajos Abiertos y Subterráneas. 

    INFORMACIÓN PERSONAL

    • Edad: 40
    • DNI: 42814649
    • CURP: MODC841207HNEZMH00
    • Dirección 2: Calle Sinchi Roca 402 Talarita, Castilla, Piura, PERU

    CERTIFICATIONS

    • Project Management Institute (PMI): PMP , CAPM , PMI-ACP, AHPP, BEPCP , Agile Metrics , DASM, DASSM, CD-P.
    • Scrum.org: PSM I, PSM II , PAL I , PAL-EBM , PSPO I, PSPO II, PSK I, PSU I, SPS, PSD I.
    • Kanban University: TKP.
    • ISO: Auditor Interno ISO 9001

    Licenses

    • PMI: 5291661
    • AACE: 406933 
    • SCRUM.ORG: https://www.scrum.org/user/835953

    Work experience

    2025-01a la fecha

    Area Manager (Construcción y Estudios)

    AtkinsRéalis

    Responsable por el portafolio de proyectos Quellaveco Área 4000 Presa de Relaves, como Gerente de Sitio y de Estudios, gestionando proyectos desde prefactibilidad hasta puesta en marcha.

    2024-012024-12

    Director de Operaciones y Proyectos / PMO

    CONSULTOR EXTERNO

    Servicios de asesoramiento profesional y técnico para clientes en Latinoamérica, bajo un
    enfoque adaptativo e innovador. Analizamos el sistema de entrega de valor de cada empresa para lograr sus objetivos empresariales, mejorando continuamente sus métodos de trabajo.

    Como Director Asociado en empresas contratistas, de supervisión y mineras, ejecuto el Plan Estratégico para alinear actividades con los objetivos operativos, fortaleciendo la posición en el mercado, aumentando la rentabilidad y atrayendo nuevos clientes.

    • Peñoles (Presas de Jales y multidisciplinario).
    • JRC (sublevel caving, sublevel stoping, corte y relleno, etc.).
    2022-092023-12

    Gerente de Proyectos

    STRACON

    Liderar la ejecución de proyectos en Industrias Peñoles del Grupo BAL (México), optimizando la rentabilidad y cumpliendo con plazos, calidad, seguridad, medio ambiente y relaciones comunitarias. Dirigir las operaciones en México para Stracon International y reportar al vicepresidente del grupo.

    2022-012022-08

    Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)

    STRACON

    Liderar y mantener una actitud de liderazgo en la supervisión de la cartera de proyectos de Industrias Peñoles (Grupo BAL), dirigiendo la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO). Establecer un marco de gobernanza para la entrega integral de proyectos, aplicando las prácticas de la PMO y gestión de proyectos, e integrando las áreas de conocimiento en los flujos de trabajo de cada uno.

    En ausencia del Director de Proyectos, liderar y gestionar las actividades de ejecución del Proyecto.

    2021-092021-12

    Gerente de Supervisión

    SNC-LAVALIN

    Gerenciamiento de la Supervisión, para la cartera de proyectos CAPEX Fase VII Presa de Relaves
    y Obras Misceláneas de Cía. Antamina SA (San Marcos. Perú). Alcance de proyectos de presas para almacenamiento de agua y deposición de relaves, movimiento masivo de tierras, obras
    civiles y obras electromecánicas.

    Entre las principales metas cumplidas durante esta etapa puedo resaltar: mantener la estabilidad de crecimiento de la PRESA DE RELAVES y OBRAS COMPLEMENTARIAS, y liderar y entregar a tiempo los proyectos de INFRAESTRUCUTRA y ELECTROMECÁNICOS.

    2019-042021-08

    Líder Construcción y Proyectos

    SNC-LAVALIN

    Responsable de la dirección de la supervisión de proyectos CAPEX, liderando las áreas de Seguridad, Construcción, Control de Proyectos, Contratos y Control Documentario. 

    • Soporte técnico y de Gestión, para cartera de proyectos y licitaciones de Oficina Principal. Elaboración y administración de estudios y proyectos.
    • Servicio de Supervisión, para la cartera de proyectos Fase VI y Fase VII Presa de Relaves y Obras Miscelaneas de Cía. Antamina SA (San Marcos. Perú). Alcance de proyectos de presas para almacenamiento de agua y deposición de relaves, movimiento masivo de tierras, obras
      civiles y obras electromecánicas.
      • Cambio de componentes del molino de bolas 3 concentradora (Cumbra, FLSmidth, Applus y Contratistas Menores).
      • Proyecto nuevos componentes del proceso PLOMO BISMUTO en Planta Concentradora.
      • Reacondicionamiento Fajas Transportadoras
      • Ampliación de TRUCK SHOP
      • Recrecimiento de la Presa de Relaves Fase VII - TSF (STRACON).
      • Recrecimiento de la Presa de Relaves Fase VIB - TSF (OHL y Contratistas Menores).
      • Implementación del Sistema de Bombeo de Relaves - TPS (EPC Acciona-San Martín).
      • Construcción de Líneas Temporales de Relaves (HLC y Mota-Engil).
      • Reemplazo de Estator & E-House del Molino de Bolas 1 (GyM, ABB, Applus y Contratistas Menores).
      • Construcción de Tanques de Mineroducto.
      • Construcción de Módulos de Campamentos.
    2018-052019-03

    Líder de Control de Proyectos

    SNC-LAVALIN

    Dirigir la planificación, control y gestión del cambio de la inversión CAPEX de ANTAMINA (San Marcos. Perú), según el alcance de proyectos asignados. Asimismo, reportar a la PMO de ANTAMINA acerca de la ejecución de los proyectos, mediante el análisis y revisión de informes, informes e indicadores; de fi nidos según el Estándar de Control de Proyectos de ANTAMINA, a fin de asegurar el cumplimiento de los plazos y presupuestos de los Contratistas

    2016-012017-12

    Gerente de Proyecto Adjunto

    GRUPO GRAÑA Y MONTERO (STRACON GyM)

    Desde el 2016 en mi rol Gerente de Proyecto Adjunto, asumía la responsabilidad por parte de Stracon GyM de los proyectos a carga, liderando las áreas de Seguridad, Construcción / Operaciones, Mantenimiento, Oficina Técnica, Logística y Administración. 

    Responsable principal de la infraestructura de los servicios auxiliares de interior mina (ENERGIA, VENTILACIÓN, AGUA, etc).

    2013-112017-12

    Jefe Oficina Técnica

    GRUPO GRAÑA Y MONTERO (STRACON GyM)

    Como Jefe de Oficina Técnica, era responsable de la planificación, control y optimización de los recursos del proyecto, liderando actividades de estimación, control de proyectos, costos, planeamiento, calidad, ingeniería y administración de contratos. Además, se deberá evaluar la ejecución mediante el análisis y revisión de informes e indicadores definidos para el proyecto, con el fin de asegurar el cumplimiento de los plazos y márgenes de utilidad establecidos. 

    • OPEX para el desarrollo, puesta en marcha y operación de la Mina de Oro Subterránea San Ramón de Cía. Minería Águila Roja (Santa Rosa de Osos, Colombia).
    • CAPEX para la Supervisión de la construcción de la Mina de Oro Subterránea San Ramón de Cía. Minería Águila Roja (Santa Rosa de Osos, Colombia).
    • Mapeo de procesos de la empresa en Colombia (Implementación del ERP y Activos).
    • Recrecimiento de la Presa de Relaves, depósitos de almacenamiento de agua, estructuras de control de sedimentos y el desarrollo de la instalación de Roca Estéril para Cía. Hudbay Perú, Proyecto Constancia CAPEX (Chumbivilcas, Cuzco, Perú)
    • Pre stripping de la operación de minado tajo abierto para Cía. Hudbay Perú, Proyecto Constancia CAPEX (Chumbivilcas, Cuzco, Perú) 

    2011-112013-10

    Ingeniero Oficina Técnica

    STRACON GyM / MOTA ENGIL / COBRA / SALFAMONTAJES

    Responsable de brindar soporte al área de Gerencia, para optimizar los recursos del proyecto,
    realizar estimaciones, control de proyectos, costos, planeamiento, calidad, ingeniería y administración de contratos. Asimismo, supervisará los avances, mediante la elaboración,
    consolidación y revisión de informes, a fin de asegurar el cumplimiento de los plazos y margen de utilidad establecidos.

    • Gestión de costos y presupuestos, planeamiento y control de Proyectos para los servicios de operación de tajo abierto, subterráneo, movimiento de tierras y obras civiles en Oficina
      Principal STRACON GYM (Lima, Perú).
    • OPEX para la Operación de Minado del Tajo Abierto Parccaorcco para Cía. Minera
      Buenaventura SAA con MOTA-ENGIL (Ayacucho, Perú).
    • Construcción y montaje de subestación 220 KV, sala de control y obras civiles para Cía.
      Minera Chinalco Perú SA con COBRA (Morococha, Junín, Perú).
    • Proyecto Minero Caserones, Suministro y colocación de hormigón para la nueva planta
      concentradora de cobre. La planta se encuentra dividida en las áreas de: Chancador
      Primario, Correa Transportadora y Acopio de Mineral Grueso, Molienda SAG, Bolas y Pebbles,
      Flotación, Planta de Molibdeno, Planta Reactivos Concentradora, Planta de Cal, Planta de Floculantes, Planta de Filtros Concentradora. de Cobre y Manejo de Concentrado de Cobre para Minera Lumina Copper con SALFAMONTAJES (Copiapó, Chile).
    2010-012011-10

    Ingeniero de Proyectos

    TECNET

    IBERMATICA - TECNET
    Responsable de la planificación, control y optimización de los recursos del proyecto,
    desarrollando labores de supervisión de terreno, revisión de ingeniería de detalle, estimación,
    control de costos y planeamiento de los proyectos a carga.

    • Equipamiento y operación para los sistemas de fuerza, control, automatización y
      comunicación de las estaciones de bombeo de agua y supervisión de obras civiles e hidráulicas para Consorcio La Gloria (GyM /Abengoa) en Lima, Perú.
    • Desarrollo de Desarrollo de ingeniería de detalle y gestión de construcción para la instalación de redes de fibra óptica, red corporativa, detección de incendios,
      radiocomunicaciones VH/SHF, control de acceso, CCTV, obras eléctricas complementarias y obras civiles. Además de la operación asistida el año 2011 para Minera VALE Do Rio DOCE -
      Proyecto Bayovar (Sechura, Piura, Perú).
    2007-012009-12

    Administrador de Negocio

    EMPANADAS "DON MAYER"

    Liderar la administración para la fabricación de productos, optimización de procesos, cadena de suministro y ventas.

    Education

    20162017

    Diplomatura de Dirección de Proyectos

    Instituto para la Calidad PUCP

    Graduado (Quinto Superior)

    20112011

    Auditor ISO 9001

    Bureau Veritas

    Graduado

    20052009

    Ingeniero Industrial

    Universidad Nacional de Trujillo

    Titulado (Tercio Superior)

    19902001

    Primaria y Secundaria

    Fe y Alegría N° 14 / Gaston Vidal Porturas / Pedro Pablo AtuspariaPremio Excelencia (1er puesto) en primaria y secundaria

    Graduado de Primaria y Secundaria (Premio Excelencia)

    Skills

    DIRECCIÓN DE PROYECTOS Y OPERACIONES

    Bajo el enfoque predictivo, ágil e híbrido; según PMI, AXELOS, ASQ, AACE, TOCICO, SCRUM.

    Códigos Nacionales e Internacionales

    (EDIFICACIONES, ELECTRICIDAD, ASME, ANSI, IEEE, NFPA,ISO, NOM, ETC.).

    AGILIDAD EMPRESARIAL

    Bajo el enfoque SCRUM, DA, KANBAM, etc.

    PROCESOS

    Bajo el enfoque DA, LEAN, KANBAN, TOC, SCRUM, etc.

    CAPEX Y OPEX

    Conforme a las distintas etápas y tipo de inversión

    CONTRATOS Y RIESGOS

    Bajo el enfoque DCMA, NEC, GAO, PMI y AACE

    SEGURIDAD Y SALUD

    Conforme a normativa de cada país y bajo la estrategia del ALTO POTENCIAL

    INTELIGENCIA DE NEGOCIOS

    Desarrollo de estrategías para implementación en Power Platform

    Planeamiento Y CONTROL

    CPM, CCPM, EVM, ES, Tiempo Camino, tren de trabajo, etc.

    FINANZAS Y CONTABILIDAD

    Con base en las NIC y NIIF

    LANGUAGES

    English

    Lectura (Intermedio), Escritura (Intermedio), Hablado (Básico)

    Spanish

    Nativo

    SOFTWARE

    • Oracle ERP
    • SAP ERP
    • MS Office
    • Candy / Software de Computación para Construcción / CCS

    • Proyecto MS
    • Gestión de proyectos de Oracle P6
    • AutoCAD, Civil, Inventor
    • Power Platform 

    REFERENCES

      • JOSE LUIS DEL CORRAL DELGADO 

    Executive Vice President STRACON| COO at Dumas Contracting Ltd

    +51 998440957 

      • LUIS PAOLO HERRERA ALEJOS

    Vicepresidente de operaciones Dumas Contracting Ltd / Ex Country Manager STRACON Colombia, Guyana y México 

    +52 14922030414

    +57 3104649940 

      • FERNANDO TERRY JURADO 

    Director de Proyectos SNC-LAVALIN

    +51 975548762 

      • ALEX LOBO GUILLÉN 

    Gerente de Mina / Director de Proyectos COMPAÑÍA DE MINAS BUENAVENTURA Ex Gerente Pais Colombia STRACON GYM

    +51 924276231 

      • LUIS SEMINARIO RIOS 

    Gerente Técnico STRACON GYM

    +51 953974282 

      • ALEXIS DIAZ ORELLANA 

    Gerente de Proyecto MOTA-ENGIL

    +51 987209590 

      • CESAR ZARATE TAYPE 

    Superintendente de Construcción

    +51 962887135 

      • ANTONIO CARBAJAL 

    Jefe de Ingeniería IBERMATICA

    +51 988043734