Descargar PDF

Summary

Ingeniero Especialista en Logística con experiencia de 12 años con enfoque en los procesos de transporte, gestión de inventarios y manejo de proveedores. Habilidades en diseño integral de operaciones de transporte, mejoramiento de procesos de la cadena de abastecimiento y estrategias de distribución a clientes y centros de distribución.

Relevant Experience

Jan 2017Present

Director Nacional de Transporte Masivo

ALPOPULAR CARGO (Operador Logistico)
  • Liderar el proceso de inicio de una nueva operación de transporte en carrotanques con aceite de palma: 350.000 galones mensuales.
  • Administrar y controlar los recursos financieros de la operación(agregar una cifra o indicador mensual si se puede) 
  • Incrementar el volumen de ventas a través de la optimización del servicio a los clientes. (agregar % de crecimiento que se obtuvo) 
Nov 2014May 2016

Director Operativo

DESTINO SEGURO (Control logístico)
  • Dirigir y liderar el ingreso de una nueva operación de control de hidrocarburos que incremento la facturación mensual del cliente con mayor facturación de la compañía en 120%.
  • Mejorar continuamente un nuevo servicio: en enero 2015 se realizaban 150 inspecciones vehiculares por mes (2 clientes), en abril de 2016 se realizaron 22.000 inspecciones mes (35 clientes).
  • Optimizar la gestión de recursos  de la nueva operación mediante la implementación de estrategias que aseguraron el seguimiento y control. 
Apr 2014Oct 2014

Jefe de Transporte de Petróleo

IMPALA COLOMBIA (Comercializador de Hidrocarburos)
  • Planear, Ejecutar y Controlar la operación de transporte de Hidrocarburos: en junio de 2013 no se movilizaba ningún volumen, en septiembre de 2014 se movilizan 8.000 barriles de crudo por mes.
  • Elaborar e implementar procedimientos operativos bajo un marco legal, HSE y administrativo: en los primeros siete meses de ejecución la operación estaba 100% controlada sin ningún incumplimiento legal y controles HSE en el cargue, tránsito y descargue.
  • Negociar tarifas y contratar proveedores de transporte: desde el inicio de la operación 11 proveedores contratados con tarifas establecidas bajo un estándar de operación, seguridad, administración y Pólizas de Seguro.
Feb 2012Mar 2013

Director Logístico

EPSILON - ECOPETROL
  • Cumplir con las metas mensuales de operación: por medio de estrategias del equipo de trabajo, proyecciones de demanda y sinergia con proveedores se logró en un plazo de 6 meses mejorar el tiempo de utilización de vehículos Flota Dedicada de 80% a un 95%.
  • Planear, ejecutar y controlar la operación diariamente: cumplimiento diario del 100% de vehículos solicitados por el cliente acorde a la programación reduciendo el tiempo promedio de espera de cada vehículo en cargue / descargue de 4 días a 2 días.
  • Mejorar o elaborar procedimientos de planeación, ejecución y control de la operación: definir e implementar los procedimientos de operación con base en el método PHVA, basado en planificación de recursos y herramientas para la operación de transporte de 400 vehículos diarios.
Jul 2009Feb 2012

Jefe Logística Lubricantes y Conversiones

ORGANIZACION TERPEL (Productor de Combustibles y Lubricantes)
  • Direccionar las operaciones de transporte y almacenamiento de producto: los indicadores alcanzaron un nivel de entregas perfectas por encima del 95%, exactitud de inventarios encima del 98% y rotación de inventario en promedio de 30 días
Mar 2006Mar 2009

Analista de Logística

ALMAGRAN - ALMACENAR (Operador Logístico)
  • Direccionar, diseñar y controlar las operaciones logísticas y de transporte: soportar la gestión con el Área Comercial de operaciones para clientes nuevos y existentes, dirigir y administrar el transporte de algunos clientes como Carrefour, Bayer, Ericsson, Omnilife, Sodimac, por ejemplo, Logré el índice entregas perfectas para Bayer superior a 98%.
Mar 2005Mar 2006

Auxiliar (Control de tráfico & Entregas domiciliarias)

DIC (Compañía de Transporte de la ORGANIZACIÓN CORONA)
  • Controlar y coordinar los vehículos en tránsito a nivel nacional y urbano: por medio del control de vehículos logré un índice de seguimientos cada 2 horas a 80 vehículos. Entregas perfectas a nivel urbano encima del 90%.

Education

Feb 2005

Ingeniero Industrial

Escuela Colombia de Ingenieria Julio Garavito
Oct 2008

Especialista en logística comercial

Universidad Jorge Tadeo Lozano