-
Strategisk produktleder med 15 års erfaring innen teknologi, innovasjon og B2B-sektoren, med fokus på fornybar energi.
-
Har dokumentert erfaring med å drive produkt- og digitalstrategier, og å sikre at disse støtter forretningsmål og gir målbare resultater.
-
Erfaren i å støtte digitale transformasjonsprosesser, optimalisere leveranseeffektivitet og kostnader, samt etablere struktur og samarbeid på tvers av team.
-
Kjent for å lykkes med komplekse prosjekter og for å bygge sterke profesjonelle relasjoner og nettverk.
- Oslo
- +4795853819
- contact@gaelle.biz
Profil
Arbeidserfaring
Mar 2025i dag
Prosess rådgiver (innvendig rotasjonsposisjon)
Statkraft er Europas største produsent av fornybar energi og har over 6 000 medarbeidere i mer enn 20 land verden over.
- Støtte Statkraft Group Governance i å gjennomføre transformasjonen av The Statkraft Way til en prosessdrevet organisasjon, med fokus på operasjonell fortreffelighet og proessorientert tenkning på tvers av IT og Energy Management.
- Bidra til konsernomfattende transformasjonsarbeid ved å tilpasse prosessinitiativene til strategiske mål, fremme bærekraftig endring og stimulere til kontinuerlig forbedring i hele The Statkraft Way-prosjektet.
- Utforme og implementere helhetlige prosessmodeller, og forankre en effektivitetstenkning i sentrale deler av organisasjonen.
Juni 2023Feb 2025
Senior produktleder
Statkraft AS, Oslo
- Samarbeidet med Product Owner og sentrale interessenter for å maksimere forretningsverdi og effektivt møte virksomhetens behov.
- Samforvaltet produktveikart og hadde helhetsansvar for alle IT-relaterte leveranser.
- Drevet tverrfaglig samarbeid med andre produktteam i organisasjonen om felles mål og plattformkomponenter innenfor området Trading & Origination Digitalization Partner.
- Koordinerte produktutvikling og fungerte som Scrum Master.
Resultater
- Introduserte ny teknologi (databricks) for kunden gjennom et vellykket proof of concept.
- Transformerte et nytt team til en høytytende enhet i en periode med endring.
- Rullet ut produkter til Citizen Developers, inkludert grundig dokumentasjon av rapporter og utviklingsprosesser.
Mai 2021Mai 2023
Direktør for produktledelse
Aize AS (part of Aker Group), Fornebu
Aize Workspace støtter kunder innen olje- og gassektoren i å optimalisere sine digitaliseringsprosesser og akselerere prosjektgjennomføringen.
- Product Owner for kjerneapplikasjonen på web, med ansvar for et team på totalt 20 personer som arbeidet etter Scrum-metodikk.
- Definerte visjon og strategiske mål, prioriterte veikart og backlog, og strukturerte kundetilbakemeldinger til utviklingsteamet.
- Sikret utmerket samarbeid med både interne og eksterne interessenter gjennom tydelig dokumentasjon og transparent kommunikasjon.
- Ledet månedlige porteføljegjennomganger med kundens interessenter, og samarbeidet på ulike nivåer – fra sluttbrukere til visepresidenter.
Resultater
- Leverte tre produkter på under ett år med høy kundetilfredshet og effektiv ressursstyring innenfor avtalt omfang og budsjett.
- Koordinerte arbeidet til fem team for å levere ett samlet produkt, skapte synergier, økte transparens og motivasjon, og leverte tydelig verdi for kunden.
- Rullet ut Mixpanel (verktøy for brukeranalyse) til alle team, og etablerte sentrale KPI-er for å støtte produktvekst og sikre kundeverdi.
20162021
Community-leder
Vivaldi Technologies, Oslo
Vivaldi Browser har over 1 million månedlige aktive brukere, mer enn 1 million medlemmer på sitt forum og 150 frivillige. Selskapet benytter åpen kildekode utviklet og driftet internt.
- Ledet et team på 6 ansatte og 20 frivillige globalt.
- Planla og fulgte opp IT-utvikling for fem produkter brukt av Vivaldi.
- Håndterte supportteamets arbeid, etablerte beste praksiser og automatiserte supportprosesser.
- Designet og implementerte markedsførings- og kommunikasjonsaktiviteter for å engasjere og styrke fellesskapet.
Resultater
- Innførte Kanban-tavle i teamet for å sikre vellykket prosjektgjennomføring.
- Vokste fellesskapet fra 33 000 til 900 000 medlemmer i løpet av fem år.
- Reorganiserte supportstrukturen og frigjorde én heltidsstilling.
20122016
Markedsføringssjef
Symphonical (nå Upwave.io) – Prosjektstyringsapp for team basert på Kanban-metodikk
- Ansvarlig for et FoU-prosjekt på 1 million NOK finansiert av Norges forskningsråd, i samarbeid med SINTEF og andre aktører (bl.a. Netlife, Trondheim kommune og Creuna).
- Analyserte og rapporterte nøkkeltall (KPI-er) til administrerende direktør og styret.
- Planla og gjennomførte markedsføringskampanjer samt teknisk brukerstøtte.
- Utviklet og kontinuerlig justerte selskapets analysestrategi (Google Analytics, Mixpanel, Intercom og avansert Excel).
Resultater
- Vant Whirlpool som første bedriftskunde, noe som sikret bærekraftige inntekter.
- Organiserte frivillig fellesskap som oversatte appen til 11 språk.
20072011
Prosjektleder
Öbu - Swiss Sustainable Business Network, Zurich
Sveitsisk NGO som fremmer bærekraft blant 400 bedriftsmedlemmer.
- Ledet og lanserte flere digitale plattformer for å knytte sammen og fremme bærekraft.
- Fremmet miljømessige beste praksiser som ble vellykket implementert av sveitsiske selskaper.
Resultater
- Lyktes med å lede flere prosjekter fra idé til implementering.
- Økte antall franskspråklige medlemmer med 200 %. Nye medlemmer inkluderte Nestlé Suisse og Firmenich AS.