Gaëlle Medeiros-Logeay

Statkraft AS, Oslo

Statkraft er Europas største produsent av fornybar energi og har over 6 000 medarbeidere i mer enn 20 land verden over.

• Samarbeidet med Product Owner og sentrale interessenter for å maksimere forretningsverdi og effektivt møte virksomhetens behov.
• Samforvaltet produktveikart og hadde helhetsansvar for alle IT-relaterte leveranser.
• Drevet tverrfaglig samarbeid med andre produktteam i organisasjonen om felles mål og plattformkomponenter innenfor området Trading & Origination Digitalization Partner.
• Koordinerte produktutvikling og fungerte som Scrum Master.

Resultater

• Introduserte ny teknologi (databricks) for kunden gjennom et vellykket proof of concept.
• Transformerte et nytt team til en høytytende enhet i en periode med endring.
• Rullet ut produkter til Citizen Developers, inkludert grundig dokumentasjon av rapporter og utviklingsprosesser.

Aize AS (part of Aker Group), Fornebu

Aize Workspace støtter kunder innen olje- og gassektoren i å optimalisere sine digitaliseringsprosesser og akselerere prosjektgjennomføringen.

• Product Owner for kjerneapplikasjonen på web, med ansvar for et team på totalt 20 personer som arbeidet etter Scrum-metodikk.
• Definerte visjon og strategiske mål, prioriterte veikart og backlog, og strukturerte kundetilbakemeldinger til utviklingsteamet.
• Sikret utmerket samarbeid med både interne og eksterne interessenter gjennom tydelig dokumentasjon og transparent kommunikasjon.
• Ledet månedlige porteføljegjennomganger med kundens interessenter, og samarbeidet på ulike nivåer – fra sluttbrukere til visepresidenter.
• Tidligere Product Owner for applikasjonene Constructability Engine og Outfitting Modeler, som ble brukt med suksess av ingeniører i Aker Solutions.

Resultater

• Leverte tre produkter på under ett år med høy kundetilfredshet og effektiv ressursstyring innenfor avtalt omfang og budsjett.
• Nådde nøkkelmilepæler i digitaliseringsprogrammet N-digi for Aker Solutions. Begge produktene – Constructability Engine og Outfitting Modeler – ble levert i tide, dekket prosjektbehov, og ble skalert til andre prosjekter med forbedret leveranseeffektivitet som resultat.
• Koordinerte arbeidet til fem team for å levere ett samlet produkt, skapte synergier, økte transparens og motivasjon, og leverte tydelig verdi for kunden.
• Rullet ut Mixpanel (verktøy for brukeranalyse) til alle team, og etablerte sentrale KPI-er for å støtte produktvekst og sikre kundeverdi.
  
  
  

Vivaldi Browser har over 1 million månedlige aktive brukere, mer enn 1 million medlemmer på sitt forum og 150 frivillige. Selskapet benytter åpen kildekode utviklet og driftet internt.

• Ledet et team på 6 ansatte og 20 frivillige globalt.
• Planla og fulgte opp IT-utvikling for fem produkter brukt av Vivaldi.
• Håndterte supportteamets arbeid, etablerte beste praksiser og automatiserte supportprosesser.
• Designet og implementerte markedsførings- og kommunikasjonsaktiviteter for å engasjere og styrke fellesskapet.

Resultater

• Innførte Kanban-tavle i teamet for å sikre vellykket prosjektgjennomføring.
• Vokste fellesskapet fra 33 000 til 900 000 medlemmer i løpet av fem år.
• Reorganiserte supportstrukturen og frigjorde én heltidsstilling.

Symphonical AS, Oslo

Symphonical (nå Upwave.io) – Prosjektstyringsapp for team basert på Kanban-metodikk

• Utforsket, identifiserte og håndterte relasjoner, og drev forretningsutvikling i samarbeid med kunder.
• Ansvarlig for et FoU-prosjekt på 1 million NOK finansiert av Norges forskningsråd, i samarbeid med SINTEF og andre aktører (bl.a. Netlife, Trondheim kommune og Creuna).
• Analyserte og rapporterte nøkkeltall (KPI-er) til administrerende direktør og styret.
• Planla og gjennomførte markedsføringskampanjer samt teknisk brukerstøtte.
• Utviklet og kontinuerlig justerte selskapets analyse­strategi (Google Analytics, Mixpanel, Intercom og avansert Excel).
• Fremmet ambassadørprogram gjennom sosiale medier og innholdsmarkedsføring.

Resultater

• Vant Whirlpool som første bedriftskunde, noe som sikret bærekraftige inntekter.
• Organiserte frivillig fellesskap som oversatte appen til 11 språk.

• Explored, identified and managed relationships and drove business development together with customers.
• Responsible for R&D project 1 million NOK funded by The Research Council of Norway and was a collaboration with SINTEF and other companies (such as Netlife, Trondheim Kommune and Creuna).
• Analyzed and reported on the KPIs to the CEO and Board of Directors.
• Planned and implemented marketing campaigns and technical support
• Created and continuously adjusted firm's analytics strategy (Google Analytics, Mixpanel, Intercom and advanced Excel).
• Promoted ambassadors through social media channels and content marketing.

Achievements

• Acquired Whirlpool as a first corporate client which secured sustainable revenue.
• Organized volunteer community to get the app translated into 11 languages.

Sveitsisk NGO som fremmer bærekraft blant 400 bedriftsmedlemmer.

• Ledet og lanserte flere digitale plattformer for å knytte sammen og fremme bærekraft.
• Fremmet miljømessige beste praksiser som ble vellykket implementert av sveitsiske selskaper.

Resultater

• Lyktes med å lede flere prosjekter fra idé til implementering.
• Økte antall franskspråklige medlemmer med 200 %. Nye medlemmer inkluderte Nestlé Suisse og Firmenich AS.