Framework Project Manager
Liderazgo en soporte corporativo y transformación operativa – Grupo Hispasat
- Gestión global del soporte interno (JIRA): Dirigí y coordiné el servicio de soporte interno de la compañía, promoviendo la adopción de frameworks y metodologías ágiles que optimizaron la ejecución de tareas y fortalecieron la colaboración entre áreas funcionales en las regiones LATAM y EMEA. Lideré iniciativas de globalización del soporte, asegurando la estandarización operativa y la eficiencia de procesos.
- Integración funcional y tecnológica post-adquisición: Participé en el diseño y ejecución del plan estratégico de transformación del sistema de soporte interno, liderando proyectos derivados de la integración de empresas adquiridas. Maximizamos las sinergias entre entidades fusionadas, alineando sus procesos con normativas internacionales y garantizando su aplicación efectiva en todos los ámbitos geográficos.
- Cumplimiento normativo y auditorías internacionales: Supervisé la implementación de planes de acción tecnológica para resolver hallazgos de auditoría interna y externa, asegurando el cumplimiento de los estándares ISO 9001 e ISO 27001 y contribuyendo al fortaleciendo la gobernanza tecnológica del grupo.