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Didier

Chef de Projet Infrastructure et applicatif / Delivery Manager

  • Taverny, FR

    Compétences fonctionnelles

    Interface entre les équipes Etudes et Production

    • Manager d'une équipe de 25 intégrateurs en production couvrant les plates formes MVS, AS400, AIX, Linux
    • Responsable Workstream Infrastructure et Performances du projet de refonte du SI Retail - HSBC France
    • Référent technique et coordinateur délégué du projet de migration du data center HSBC France vers HSBC UK
    • Pilotage de projets de migration technique de plateformes stratégiques hétérogènes bancaires

    Architecture applicative

    • Développement logiciel à l'arrivée des plateformes intel (12 ans)
    • Consultant auprès de fournisseurs pour optimiser leurs logiciels sur les aspects disponibilités et performances
    • Responsable technique du projet de downsizing MVS vers Linux

    Consultant performances

    • Recueil des besoins des équipes métiers et exploitation
    •  Mise en place d'équipe dédiée, conception des plans de tests, implémentation et suivi des tests, reporting
    • Identification des axes d'améliorations, pilotage des actions de remédiation
    • Mesure des risques et vulgarisation des résultats pour prise de décision de GO/NOGO

    Management

    • Organiser et diriger une équipe projet constituée d'ingénieurs rattachés à leurs services d'origine
    • Animer une équipe constituée d'ingénieurs directement affectés, optimiser les taches, organiser la montée en compétence et éviter les personnes clefs
    • Gérer les relations entre les équipes externes et internes sur les projets sous-traités

    Savoir-être

    • Qualité d'écoute et de vulgarisation
    • Capacité d'adaptation et d'anticipation
    • Sens des responsabilités et leadership
    • Créativité

    points forts

    Gestion de projet
    developpement
    Infrastructure
    applicatif
    reseau

    Langues

    Français

    Maternelle

    Anglais

    Opérationnel

    Expériences professionnelles

    2019-012021-12

    Chef de Projets Infrastructure

    CARDIF- DSI France - Département transverse

    Contexte : Coordination de l'intégration en Production du projet Workflow et Responsable de l'évolution de l'infrastructure

    • Coordination des actions d'intégration du progiciel dans les différents environnements
    • Conception et suivi des développements destinés à automatiser l'installation du progiciel
    • Refonte de l'approche 'Fiabilité et Performances' au sein de l'équipe projet en mode Agile
    2016-012018-12

    Chef de Projets Infrastructure et Performances

    HSBC France - Direction de la Production Informatique


    Contexte : Refonte du cœur du SI Retail en tant que Responsable Workstream Infrastructure et Performances

    • Définition de l'infrastructure cible en collaboration avec l'architecte infrastructure et les ingénieurs des différents domaines (Télécom, Système, DBA, Middleware, Sécurité)● Etude de faisabilité d'utilisation d'une infrastructure Cloud (AWS), compatibilité avec le progiciel à déployer et de la technologie Oracle RAC
    • Organisation de la mise à disposition des serveurs physiques, virtuels et coordination des actions d'installation
      dans les différents datacenters (400 serveurs répartis entre Hong Kong + UK).
    • Pilotage des équipes en charge de l'installation des différentes couches logicielles, de l'OS à l'application
    • Audit technique du progiciel en vue d'identifier ses failles et limites, recommandations destinées à atteindre les niveaux de disponibilités et de performances attendues. Définition des évolutions d'infrastructure pour héberger
      les modules complémentaires de l'éditeur.
    • Assistance de l'éditeur lors de la phase de debuging en fournissant l'outillage de monitoring coté serveurs (Wily) réseau et poste de travail.
    • Force de proposition concernant les outils de versioning et de déploiement du progiciel
    • Définition d'une stratégie technique de migration de données de l'ancien SI vers le nouveau ainsi qu'entre chaque lot
    • Consultant auprès de l'équipe de gestion des environnements. Définition de l'usage et de la rotation des environnements pour répondre aux besoins de lotissement du projet.
    • Validation des chronos de MEP, pilotage des opérations de mise en production.
    • Organisation des tests de performances: recueil des besoins en termes de performances, disponibilité et exploitabilité, définition de la stratégie de tests, des paliers à atteindre pour chaque lot du projet. Mise en place d'une équipe dédiée. Analyse des résultats et suivi des remédiations
    2015-012015-12

    Chef de projet - Référent technique Linux

    HSBC France - Direction de la Production Informatique

    Contexte: Portage MVS / CICS vers Linux / Tuxedo

    • Analyse des réponses aux appels d'offres, réception des fournisseurs dans la phase de soutenance, analyse de la pertinence technique et maturité des propositions dans le cadre d'une prestation de type forfait. Analyse des références communiquées
    • Consultant auprès de l'équipe projet pour définir les lots suivant un axe application ainsi que technique (les risques techniques devant être tous levés avant le lancer les lots 'de masse'
    • Coordination technique du POC, identification des fonctionnalités CICS non reproduite sous Tuxedo, recherche de contournements fiables.
    • Etude de faisabilité de remplacement de l'ordonnanceur OPC par ControlM.
    2014-012014-12

    Chef de projet Infrastructure- Référent technique

    HSBC France - Direction de la Production Informatique

    Contexte : Migration Datacenter FR vers UK en tant que référent technique plateformes hétérogènes

    • Adaptation de la taille de mon équipe afin de répondre aux défis du projet de migration de 400 services des datacenters France vers les deux datacenter Anglais
    • Organisation de l'équipe afin de continuer d'assurer la production au quotidien tout en préparant la nouvelle production à UK
    • Référent technique transverse concernant la migration des services ayant au moins une brique logicielle Unix ou Linux.
    • Validation du dimensionnement des serveurs (changement de génération des serveurs AIX d'IBM et de virtualisation sous Linux))
    • Adaptation de la stratégie PCA/PRA par rapport à l'infrastructure de baies de disques et de l'infra télécom de répartition de charge
    • Conception des modes opératoires de bascule avec retour arrière
    • Validation des infrastructures UK avant les premières opérations de bascules à blanc.
    • Assistance auprès de mon équipe lors des opérations de bascules et de tests de PSI.
    • Réalisation des tests de performances sur les applications stratégiques (HFE: interface utilisée en agence, Banque à distance et gestion des titres via internet)
    2010-012013-12

    Responsable du service d'intégration Unix / Linux

    HSBC France - Direction de la Production Informatique

    Contexte : Responsable du service d’intégration Unix / Linux (8 ETP) puis MVS / AS400 (14 ETP)

    • Animer l'équipe, optimiser les taches tout en respectant la qualité de services 24/7, organiser la montée en compétence, organiser les astreintes et éviter les personnes clefs
    • Organiser l'équipe pour intégrer de nouvelles applications stratégiques (EVPS pour les paiements SEPA par exemple)
    • Augmentation de mon périmètre de responsabilité en intégrant les équipes MVS et AS400. Implication progressive de ces équipes sur des sujets linux.
    • Réorganisation des équipes pour faire face aux départs à la retraite et aux différents plans de départ.
    • Préparer l'équipe au transfert du pilotage de production vers les équipes HK. Intégration dans les chaines batc applicatives des appels automatiques des équipes d'astreinte
    20072009

    Chef de Projet Infrastructure

    HSBC France - Direction de la Production Informatique

    Contexte : Divers projets d'infrastructure concernant des applications stratégiques SWIFT,
    Internet

    • Coordination de projets de migration de plateformes.
    • Choix des modes opératoires, validation de la stratégie, planification et coordination des opérations de mise en production
    20042007

    Chef de Projet Infrastructure

    HSBC France - Direction de la Production Informatique
    • Interface entre les équipes projet et les équipes d'infrastructure et production
    20032018

    Consultant performances

    HSBC France - Direction de la Production Informatique
    • Recueil des besoins des équipes métiers et exploitation
    • Mise en place d'équipe dédiée, conception des plans de tests, implémentation et suivi des tests, reporting
    • Identification des axes d'améliorations, pilotage des actions de remédiation
    • Mesure des risques et vulgarisation des résultats pour prise de décision de GO/NOGO
    2002-012003-12

    Responsable de projets d'intégration dans le SI de gestion

    Bouygues Télécom - Direction de la Production Informatique
    • Conduite des projets d'intégration en production des composants développés par les équipes de la branche 'Entreprises'
    • Management direct de deux techniciens pour les installations dans les différents environnements
    • Elaboration du Chrono de MEP, Pilotage des opérations de mise en production
    1988-012002-12

    Développeur/ Chef de projet développement

    Figaro, Bouygues SA, CIC Paris, Sodexho, CCF

    Directions Etudes

    • Développeur puis chef de projet développement sur les technologies émergentes, OS2, Windows, C++, Bases de données relationnelles
    • Référent technique sur les aspects performances des bases de données relationnelles (Sybase, SQL Server, Oracle)
    • Conduite d'un projet de déploiement d'un applicatif sur près de 500 PC portables et de la formation des responsables de secteurs issus de la France entière (migration ou remplacement des PC pendant la formation d'une journée)

    Education

    1987

    BTS Informatique de gestion

    ESIP