Bei HR Campus habe ich als HXM Consultant die Applikation UKG HR Service Delivery bei KMUs in der deutschsprachigen Schweiz implementiert. Vom Projektstart über die technische und fachliche Umsetzung bis zum Go live, inklusive Hyper Care Phase und anschliessenden Support gehörte zusätzlich folgendes zu meinen Aufgaben:

• Das gesamte Projektmanagement inklusive der Abstimmung mit internen sowie externen Stakeholdern und Dienstleistern
  
• HR Prozesse erhoben, optimiert und in Workflows umgesetzt nach BPMN 2.0 und strukturierter Übergabe in den Betrieb
• Automatisierte Dokumentenerzeugung mit Robotic Process Automation auf die HR Prozess- und Systemlandschaft der Unternehmensarchitektur abgestimmt
• Integrationsgestaltung über Schnittstellen zu umliegenden Systemen mithilfe von SFTP oder API Anbindungen inklusive Testing zum Beispiel mit Postman
• Technische Umsetzung und Anbindung via Single Sign On
• Dokumentenmigrationen und Initial Scanning begleitet und Qualitätsstandards im Dokumentenmanagement über Best Practices und Vorlagen abgesichert
• Workshops und Schulungen für Fachbereiche und IT konzipiert und durchgeführt sowie Trainingsunterlagen erstellt und laufend weiterentwickelt
• Komplexe HR Themen strukturiert, Prozesserhebungen moderiert, Entscheide dokumentiert und die Adoption im laufenden Betrieb nachhaltig unterstützt
• ADONIS für HR spezifische Prozessdokumentation aufgebaut und eingeführt
• Teilprojektleitung bei der Erstellung eines HR Best Practice Prozesskatalog für Workflows, Wissensartikel, Dokumentenerstellung und Applikationsabgrenzung entlang der Employee Life Cycle

In meiner Rolle als Prozess Consultant unterstützte ich Unternehmen dabei, ihre Geschäftsprozesse strukturiert zu erfassen, zu analysieren und nachhaltig zu optimieren.

• Durchführung von Workshops zur Erhebungen von Geschäftsprozessen und Unterstützung bei der Modellierung
• Analyse von bestehenden Geschäftsprozessen sowie Leitung von Workshops zur Prozessverbesserung unter Anwendung bewährter Methoden wie beispielsweise GAP- oder SIPOC Analysen
• Fachliche Einführung und Implementierung von Geschäftsprozessmanagement nach dem BPMN 2.0 Standard zur Optimierung interner Abläufe
• Einführung und Konfiguration der Prozessmanagement Software ADONIS zur effizienten Verwaltung, Modellierung und Verbesserung von Geschäftsprozessen
• Einarbeitung in ADOGRC, Train the Trainer Workshops and Training on the Job
• Überblick und Grundkenntnisse in ADOIT und Archimate

Bei eeMobility war ich als IT-Projektmanager an der Schnittstelle zwischen Vertrieb, Vertragsmanagement und Prozessdigitalisierung tätig.

• Verantwortlich für das Vertragsmanagement, einschließlich Prozessmanagement wie der Erstellung von Prozesslandkarten und der Bereitstellung von Second-Level-Support
• Durchführung und Leitung von Digitalisierungsprojekten im Kontext des Vertragsmanagements zur Optimierung interner Abläufe
• Leadgenerierung und Messeauftritte entwickelt sowie Ausschreibungen bearbeitet und Angebote erstellt, um den Vertriebserfolg nachhaltig sicherzustellen
• Begleitung durch ein professionelles Vertriebstraining während der ersten 6 Monate, unterstützt durch einen externen Vertriebscoach

Bei Bullivants war ich in der Produktion tätig und arbeitete mit hohen Qualitäts- und Sicherheitsanforderungen im Bereich Seil- und Hebetechnik.

• Konfektion von Stahl- und Faserseilen unter Beachtung präziser technischer Anforderungen, sowie die Durchführung visueller und technischer Prüfungen von Seil- und Hebeequipment
• Umsetzung von Lean Management Methoden, einschließlich 5S, zur Optimierung von Produktionsprozessen
• Einführung der agilen Projektmanagementmethode SCRUM in die Fertigung und Umsetzung von Lean Management Methoden unter Anleitung eines Six Sigma Black Belt

Bei Europcar war ich im Stationsmanagement tätig und trug Verantwortung für einen reibungslosen Ablauf mit starkem Fokus auf Kundenerlebnis.

• Durchführung des Stationsmanagements mit Fokus auf Kundenservice, Reklamationsbearbeitung und Schadensmanagement
• Organisation und Steuerung der Disposition ein- und ausgehender Mietvorgänge in Süddeutschland
• Durchführung von Vorstellungsgesprächen zur Personalauswahl, einschließlich Bewerberbeurteilung und Kommunikationsführung

Während meines Zivildienstes unterstützte ich menschen mit Behinderung bei der Regens-Wagner-Stiftung.

Tätigkeit als Monteur in der Waschanlagentechnikt bei Consilia Optima in Memmingen.

Ausbildung zum Seiler mit anschliessender Tätigkeit inklusive Personalverantwortung bei Pfeifer Seil- und Hebetechnik in Memmingen.

Studienschwerpunkte: Human Resource Management, Supply Chain Management.

Bachelorarbeit: Unternehmenskonzept für eine Personal-Vermittlungs-Agentur mit Integrationstraining.

Fortbildung am Wochenende und in der Abendschule.