Ronny Hernesten

Konsultuppdrag:
Senior rådgivande och operativ roll inom MEKO:s IT-organisation med ansvar för Application Area för Sverige och Norge. Uppdraget kombinerar IT-ledarskap, verksamhetsutveckling, applikationsstyrning, personalansvar, budgetansvar och strategisk rådgivning.

Del av IT-ledningen med ansvar för att utveckla struktur, styrning och roadmap för applikationsområdet samt skapa bättre samverkan mellan IT, verksamhet och leverantörer.

• IT Leadership & Advisory – del av IT-ledningen och rådgivande stöd inom IT-strategi, organisation, prioriteringar och förändringsinitiativ.
• Application Management – ansvar för Application Area Sverige/Norge med fokus på systemlandskap, governance, roadmap, livscykel och verksamhetsbehov.
• Leadership & People Management – ledning och personalansvar för kompetenser inom bland annat arkitektur, systemförvaltning, utveckling och projektledning.
• Budget & Portfolio Management – styrning och uppföljning av IT-budget, leverantörskostnader, investeringar och prioriteringar.
• Business & IT Alignment – skapa tydligare samverkan mellan verksamhet, IT, projekt och externa partners med fokus på affärsnytta.
• Transformation & Improvement – identifiera förbättringar i organisation, processer och systemlandskap för att skapa en mer effektiv och skalbar IT-leverans

Medgrundare och delägare i Circular IT med fokus på IT-rådgivning, hållbar IT och effektiv livscykelhantering. Arbetar nära beslutsfattare och IT-ledningar med att utveckla och optimera IT-miljöer utifrån verksamhetsbehov, kostnadseffektivitet och långsiktig hållbarhet.

• Strategisk IT-rådgivning 
• IT Lifecycle & Asset Management 
• Affärs- & tjänsteutveckling 
• Kund- & partnerutveckling
• Hållbar IT

Övergripande ansvar för IT i den nordiska verksamheten och medlem i ledningsgruppen för Chiesi Nordic. Delaktig i uppbyggnaden av den nordiska affiliaten och ansvarig för att etablera och integrera den nordiska IT-miljön med Chiesis internationella IT-organisation samt central styrning från Italien.

• IT Leadership & Strategy – övergripande ansvar för IT-strategi, prioriteringar och utveckling av den nordiska IT-miljön samt rådgivande stöd till den nordiska ledningsgruppen.
• IT Infrastructure & Integration – ansvar för etablering och integration av nordisk IT-infrastruktur med Chiesis internationella IT-miljö, processer och centrala IT-funktioner.
• Budget, Vendor & Financial Management – fullt budgetansvar för IT i Norden med ansvar för planering, prioritering, uppföljning och kostnadskontroll.
• Project & Transformation Management – ledning av större IT-projekt, systemimplementationer, systembyten och förändringsinitiativ i nära samarbete med verksamheten och internationella IT-team.
• International IT Collaboration – nära samarbete med IT-chefer och centrala IT-funktioner i andra länder för att samordna initiativ, standarder, system och gemensamma arbetssätt.
• Business & IT Alignment – medlem i Chiesi Nordics ledningsgrupp med ansvar för att säkerställa att IT:s prioriteringar och investeringar stödjer verksamhetens behov och strategiska mål.

Bred teknisk och verksamhetsnära IT-roll med övergripande ansvar för organisationens IT-system samt supportfunktionen och dess utveckling. Ansvarade för den dagliga IT-leveransen, systemadministration och support samtidigt som rollen omfattade projektledning, implementation och vidareutveckling av IT-miljön.

• System & Application Management – övergripande ansvar för organisationens IT-system, inklusive förvaltning, administration, implementering och vidareutveckling.
  
• IT Support & Service Development – ansvar för supportfunktionen, den dagliga IT-servicen samt utveckling av arbetssätt, processer och supportleverans.
  
• IT Operations & Infrastructure – ansvar för stabil och säker daglig drift samt utveckling av den tekniska IT-miljön.
  
• Project & Implementation – projektledning och införande av nya system, tekniska lösningar och förbättringsinitiativ.
  
• Security & Reliability – arbete med säkerhet, tillgänglighet, kontinuitet och stabilitet i IT-miljön.

Inriktning mot projektledning, verksamhetsförståelse och affärsanalys som komplement till det systemvetenskapliga utbildningsprogrammet.

Gedigen kunskap inom etablerade ramverk och metoder för IT-styrning, projektledning, riskhantering och Service Management. Erfarenhet av att omsätta dessa i praktiken för att skapa struktur, tydliga processer, effektiv styrning och kontinuerlig förbättring av IT-leveransen.