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Todor Sotirov

ITIL, PRINCE2 Foundation & Construction Project Management zertifiziert

PERSONAL STATEMENT

Mit umfangreicher Erfahrung als Technischer Projektleiter und Projektkoordinator bringe ich eine breite Palette an Fähigkeiten und Zertifizierungen mit. Meine Projekterfahrung umfasst FTTx, Full IP Datenmigration und Systemtechnik Swaps-Bauvorhaben bei Ericsson und Huawei Technologie. Ich bin sowohl mit der klassischen Methode (Wasserfall) als auch mit agilen und hybriden Ansätzen vertraut. Ich bin verantwortlich für die pünktliche und budgetgerechte Lieferung von Projekten und habe Erfahrung in der Ressourcenplanung, Koordination und Kommunikation mit Stakeholdern. Ich habe erfolgreich Projektteams geführt und den Fortschritt, die Termine, das Budget und die Qualität überwacht. Ich habe auch Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Kundenvertretern und Engineering-Partnern vor Ort. Meine Zertifizierungen umfassen ITIL, PRINCE2 Foundation und Construction Project Management. Mit einem Bachelor-Abschluss in Betriebswirtschaftslehre und einem Zertifikatsprogramm in Construction Management von der Columbia University bin ich bestens gerüstet, um komplexe Projekte im Bereich Telekommunikationsinfrastruktur zu leiten. Meine Fähigkeiten in der Projektkoordination, Materialverwaltung und Datenanalyse machen mich zu einem wertvollen Mitglied Ihres Projektteams.

BERUFSERFAHRUNG

01.12.2022heute

Sabbatjahr

Private Auszeit für die Familie

Umzug in die Schweiz, Wohnungssuche, Einschulung der Kindern

01.02.202030.11.2022

Technischer Projektleiter (ICT Projektleiter)

comcross holding GmbH, Niederlassung Frankfurt am Main, Oberursel, DE
  • Planung, Forecast und Ausführung verschiedene Projekte, einschließlich FTTx, IP-Datenmigration und Systemtechnologie-Swaps für Ericsson und Huawei-Technologien im Auftrag von Vodafone, um eine rechtzeitige Lieferung innerhalb des Rahmens und des Budgets zu gewährleisten. 

  • Ausgeprägte Expertise in der Softwareentwicklung mit einem Schwerpunkt auf ERP-Systemen. 

  • Enge Zusammenarbeit mit Softwarearchitekten zur Konzeption und Umsetzung von komplexen ERP-Lösungen.

  • Erfolgreiche Integration von Datenbankfunktionalitäten in ERP-Anwendungen durch intensive Zusammenarbeit mit multidisziplinären Teams.

  • Umfangreiche Erfahrung in der Datenbankentwicklung und -optimierung für ERP-Systeme.

  • Verwendete sowohl Wasserfall- als auch Agile-Methoden sowie hybride Ansätze, um Projekte effektiv zu planen und zu verwalten. 

  • Koordinierte und kommunizierte mit internen und externen Stakeholdern, um eine reibungslose Projektabwicklung und die Ausrichtung auf die Projektziele zu gewährleisten. 

  • Leitete ein Projektteam, überwachte den Fortschritt, die Fristen, das Budget und die Qualitätskontrolle und stellte den Stakeholdern regelmäßige Berichte zur Verfügung.

  • Führte Best Practices und Wissenstransfer aus früheren Erfahrungen ein, um die Effizienz und Effektivität des Projekts zu verbessern. 

  • Verwaltete und kontrollierte spezifische Programme im technischen Bereich der Telekommunikationsinfrastruktur, einschließlich Standortänderungsanfragen gemäß den kommerziellen Vereinbarungen des Kunden. 

01.05.201831.01.2020

Projektkoordinator

comcross GmbH, Niederlassung Frankfurt am Main, Oberursel, DE
  • Verwaltete selbstständig einen Teil des Projekts, was die Erstellung und Überprüfung von Projektdokumentationen, Statusberichten und Auswertungen beinhaltet.

  • Überwachte die Materialbestellungen in der PSL (SAP) und bearbeitete Aufträge in WinLine, WFMT (WMSTI), Bauakten, Meldungen, Terminübersicht usw., um einen reibungslosen Projektablauf zu gewährleisten.

  • Bearbeitete Aufträge in WinLine, WFMT (WMSTI), Bauakten, Meldungen, Terminübersicht usw., um eine effiziente Durchführung des Projekts zu gewährleisten.

  • Unterstütze das operative Tagesgeschäft, einschließlich der Koordination von Terminen, der Kommunikation mit internen und externen Stakeholdern und der allgemeinen administrativen Unterstützung.

  • Stellte die Konsistenz und Genauigkeit aller Projektdokumentationen und - berichte sicher. Vermied Fachjargon und verwendete eine klare und verständliche Sprache in der Kommunikation mit verschiedenen Stakeholdern.

  • Entwickelte kontinuierlich die Fähigkeiten und Kenntnisse im Bereich des Projektmanagements weiter, um eine effektive Leistung zu gewährleisten

  • Nahm an Vor-Ort-Inspektionen mit Kundenvertretern, Vermietern und Engineering-Partnern teil, wie erforderlich. 

  • Aktualisierte die Datenbank mit relevanten Projektinformationen zur Unterstützung des Projektmanagements und der Dokumentation.

  • Stellte die Einhaltung von Qualitätsstandards, internen Richtlinien und lokalen Sicherheitsvorschriften sicher. 

01.07.201431.12.2017

Mitarbeiter Projekt

Degussa Bank, Frankfurt am Main, DE
  • Kommunikation mit der relevanten Bankabteilung zur effektiven Zusammenarbeit und Koordination von Aufgaben.

  • Aufbereitung und Indexierung von Dokumenten zur einfachen und schnellen Auffindbarkeit sowie Datenübertragung und Terminüberwachung.

  • Prüfung sämtlicher Daten auf Vollständigkeit und Richtigkeit, um Fehler zu vermeiden und die Datenintegrität zu gewährleisten.
  • Erfassung, Änderung und Pflege der Stammdaten, um eine aktuelle und korrekte Datenbank zu gewährleisten.

  • Archivierung von Dokumenten zur Aufbewahrung und Wiederfindbarkeit von wichtigen Unterlagen.

  • Verwendung klarer und verständlicher Sprache, um eine klare Kommunikation mit Kollegen und Vorgesetzten zu gewährleisten.

  • Sorgfältige Überprüfung aller Dokumente und Daten auf Fehler und Ungenauigkeiten, um eine hohe Qualität und Genauigkeit der Arbeit sicherzustellen.

01.10.201030.06.2014

Auswanderung nach Deutschland

Verschiedene Gelegenheitsjobs
  • Ausgewandert nach Deutschland im Oktober 2010. Verschiedene Gelegenheitsjobs ausgeübt im Zeitraum von Oktober 2010 bis Juni 2014. 

  • Flexible Anpassung an verschiedene Arbeitsumgebungen.

  • Effektiv mit Kollegen kommuniziert und in unterschiedlichen Teams zusammengearbeitet, um die von den Vorgesetzten gestellten Aufgaben erfolgreich abzuschließen.

  • Verantwortung und Zuverlässigkeit, Initiative und Engagement bei der Übernahme zusätzlicher Verantwortung und der Erfüllung von Aufgaben und Arbeitszielen.

  • Kontinuierlich hohe Arbeitsqualität aufrechterhalten und sichergestellt, dass alle Aufgaben termingerecht und fehlerfrei erledigt werden.

15.11.200830.09.2010

Kundenbetreuer

BestSo Ltd, BG
  • Erfolgreiche Durchführung von projekt- und kundenbezogenen Aufgaben zur Sicherstellung der Kundenzufriedenheit. 

  • Effiziente Verwaltung administrativer Tätigkeiten und Pflege von Kundendaten zur Unterstützung reibungsloser Geschäftsprozesse. 

  • Proaktive Kommunikation und Zusammenarbeit mit Kunden und internen Teams zur Identifizierung von Bedürfnissen und Bereitstellung maßgeschneiderter Lösungen. 

  • Aufbau und Pflege langfristiger Kundenbeziehungen durch professionellen Service und kontinuierliche Verbesserung der Kundenerfahrung. 

  • Unterstützung des Vertriebsteams bei der Erreichung von Umsatzzielen.

BILDUNG

2016-112017-02

Construction Management

Columbia University

Das “Construction Management Zertifizierungsprogramm” der Columbia University in New York, das online angeboten wird, umfasst mehrere Schlüsselbereiche des Baumanagements:

  • Construction Project Management: Fokus auf effektive Verwaltung von Bauprojekten, einschließlich Projektplanung, Ressourcen- und Risikomanagement.

  • Construction Scheduling: Vermittelt, wie man detaillierte und realistische Zeitpläne für Bauprojekte erstellt und anpasst.

  • Cost Estimating: Lehrt die Erstellung genauer Kostenschätzungen für Bauprojekte, einschließlich Material-, Arbeits- und Ausrüstungskosten.

  • Cost Control: Zeigt, wie man die Kosten eines Bauprojekts überwacht und steuert, um Budgetüberschreitungen zu vermeiden.

  • Construction Finance: Bietet einen Überblick über die finanziellen Aspekte des Baumanagements, einschließlich der Interpretation von Finanzberichten und der Bewertung der Rentabilität eines Bauprojekts.

09/20042008-10

Bachelor BWL

"Europäische Hochschule für Wirtschaft und Management" - Bulgarien

Im Rahmen des Bachelor-Studiengangs Betriebswirtschaftslehre wurden verschiedene Kernbereiche der Unternehmensführung abgedeckt:

  • Projektmanagement: Hier wurden die Grundlagen des Projektmanagements erlernt, einschließlich der Planung, Durchführung und Kontrolle von Projekten. Es wurden auch verschiedene Projektmanagement-Tools und -Techniken behandelt.

  • Controlling und Rechnungswesen: Dieser Bereich konzentrierte sich auf die finanziellen Aspekte eines Unternehmens. Es wurden Kenntnisse in Buchhaltung, Finanzanalyse und Kostenkontrolle erworben.

  • Einkauf und Produktion: Hier wurden die Grundlagen der Beschaffung und Produktion behandelt, einschließlich der Auswahl von Lieferanten, der Bestandskontrolle und der Produktionsplanung.

  • Marketing und Vertrieb: In diesem Bereich wurden die Grundlagen des Marketings und des Vertriebs erlernt, einschließlich der Marktforschung, der Produktentwicklung, der Preisgestaltung und der Verkaufsförderung.

  • Instandhaltung und Qualitätsmanagement: Hier wurden die Grundlagen der Instandhaltung und des Qualitätsmanagements behandelt, einschließlich der Wartung von Anlagen und Ausrüstungen, der Qualitätskontrolle und der kontinuierlichen Verbesserung.